 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班）：即将开课，详情请咨询客服！ |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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课程目标：
通过该课程的学习，学员应能够对信息化规划的主体思想有所了解，理解如何分析企业的信息化现状，提出准确的信息化需求，能够找到适合企业实际特点的软件工具，掌握如何长远规划并稳步推进信息化有效实施。
课程大纲：
主题 |
内容 |
信息化规划概论 |
1.制造型企业信息化整体规划方法概述
2.产品生命周期管理平台构建思路
3.企业数据管理方法
4.ERP在企业运营中的应用
5.供应链管理与客户关系管理系统介绍 |
信息化现状评估 |
1.企业信息化需求分析方法介绍
2.企业信息化工具整合思路 |
信息化规划和实施方法 |
1.企业信息化规划步骤与注意事项
2.如何挑选适合企业现状的软件工具
3.企业信息化实施方法 |
信息化规划案例分析 |
1. 结合多个实例分析，对所讲内容进行回顾，强化理解，提高实践能力。
2. 自由讨论，经验分享。 |
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