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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):即将开课,详情请咨询客服!
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 
  • 业务架构设计培训
    业务架构设计培训
    业务架构概览
    什么是业务架构
    为什么需要业务架构
    业务架构都有什么
    谁负责构建业务架构
    案例分析:某企业实例 
     
    组织架构
    都有什么组织模式
    建立角色模型
    根据业务需要建立可适应的组织
    案例分析:某企业实例 
     
    业务流程架构
    都有什么业务流程模式
    如何梳理业务流程
    流程的驱动器分析
    建立具有适应性的流程
    面向方面的业务架构
    案例分析:某企业实例 
     
    业务资源架构 
    常见业务资源类型
    资源的统一分类和标记方法
    建立资源模型
    资源分布规划
    建立可管理的资源架构
    案例分析:某企业实例 
     
    业务支撑架构
    业务支撑设施的类别
    选择合适的业务支撑设施
    规划业务支撑平台并实施建设
    案例分析:某企业实例 
     
    业务绩效指标与考评
    业务绩效基本指标与评价方法
    业务绩效数据的收集
    业务绩效考评实施策略
    绩效报告的视图与交付
    建立人员成长模型
    案例分析:某企业实例 
     
    基于业务架构的业务治理
    业务现状评估
    业务规划
    设计业务架构
    业务实施与验证
    持续业务建设
    过程改进与管理 
     



 
 



 



 


 


 


 
 



 
 



 


 


 


 
   


 



 
 



 


 













 

 

 

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