1. 高效成本控制和价值分析培训
     高效成本控制和价值分析培训
    
   课程收益
    
   正确认知降低成本的价值，增强全员成本意识，加强成本管理理念；
   跳出传统的成本控制框架，从公司整体运作和成本控制体系的视角，分析并控制成本；
   熟悉成本控制与价值分析的理论与模型，具备成本控制与价值分析能力；
   了解生产实践中的成本控制与价值分析的途径、方法和技巧；
   掌握全面降低成本的专业工具，从多角度挖掘降低成本潜力；
   制定实施成本控制和价值分析的具体方案；
   与权威专家和业内精英面对面分享与交流。
    
   课程特色
    
   风格生动、幽默，讲解深入浅出、多媒体教学、 沙龙、 现场讲授、 对话互动、案例现场录像、客户代表分享。
    
   课程内容
    
   高效成本控制和价值分析课程大纲：
   第一部分：工厂成本基础
   1、不可不懂的利润表P&L
   2、利润增加的两种途径
   3、成本是怎样炼成的
   a)什么是人工成本
   b)什么是材料成本
   c)什么是制造费用
   4、成本的特性
   a)固定成本与变动成本
   b)量-本-利分析
   c)成本的经验曲线
   d)生产成本如何变成销售成本
   5、成本控制的基本方法
   a)目标成本控制法
   b)标准成本控制法
   6、年度经营计划与降低成本
   第二部分：确定降低成本的目标
   1、成本分析方法
   a)主销产品的成本结构分析（找准方向）
   b)降低材料成本-单价与TCO（找对重点）
   2、成本比率分析
   a)成本数据采集
   b)宏观分析
   c)微观分析
   d)标杆管理
   3、成本降低的优先顺序
   第三部分：以人为本--降低人工成本
   1、精简组织
   2、工作抽样
   3、提高劳动力效率
   4、消除系统损耗
   第四部分：从疼痛感最小的地方
2. 
    
3. 
    
    
    
    
4. 
    
    
    
    
5. 
      
6. 
   
7. 
    
8. 
    
    
9. 
    
    
10. 
    
    

"