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       坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班）：即将开课，详情请咨询客服！
   实验设备
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        ☆注重质量 ☆边讲边练
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   质量保障

        1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。
课程大纲
 

TFS 2012项目管理培训
  TFS 2012项目管理培训
培训目标：
     通过这个课程的学习，学员应该能够掌握 TFS 中缺陷管理，代码管理，任务项管理及如何定义各种模板。了解敏捷开发的工作流程及敏捷开发团队中成员的角色。
课程大纲
主题
内容
TFS 缺陷管理
1. 使用TFS链接到项目
2. 配置用户组和权限管理
3. 创建和管理测试
4. 创建缺陷
5. 关联缺陷与工作项
6. 跟踪缺陷（状态迁移）
7. 查询缺陷
TFS 任务管理和报表统计
1. 任务的划分
2. 任务的跟踪
3. 报表的定制与发布
4. 报表的权限设置
TFS 代码管理
 
1. 挂起
2. 版本控制，签入更改
3. 分支和锁定独立工作
4. 查看和管理过去的版本
5. 解决文件冲突
6. 自动化构建
敏捷（Agile）模板？
 
敏捷开发 Scrum 模式
1. 敏捷开发的基本介绍
2. Scrum和Xp
3. Scrum模式的项目管理
4. Scrum流程和产物
5. Scrum燃尽图
6. 障碍
Scrum 模式下的项目管理
 
1. 计划和跟踪项目
2. 文档管理
3. 敏捷团队中的角色和职责
4. 敏捷团队中的测试
5. 敏捷团队中TFS的应用
 

 

 

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