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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 
  1. HBase实战培训
      HBase实战培训
    课程大纲:
    第1章 移动互联网概述 
    第2章 互联网公司成功要素分析 
    2.1 互联网企业巨头是如何成功的 
    2.2 互联网公司成功的九大要素 
  2. 第3章 成功要素之一:制定正确的战略定位 
    3.1 战略定位的三角模型 
    3.2 企业战略制定 
    3.3 客户定位战略 
    3.4 业务定位战略 
    3.5 正确的战略定位在哪里 
  3. 第4章 成功要素之二:坚持客户导向,注重客户体验 
    4.1 进入客户体验时代 
    4.2 关注客户体验始于坚持客户导向 
    4.3 提升移动互联网客户体验的关键要素 
    4.4 在业务运营中提升客户体验 
  4. 第5章 成功要素之三:打造具有吸引力的产品 
    5.1 对移动互联网产品的理解 
    5.2 如何打造有吸引力的移动互联网产品 
    5.3 实现从模仿到创新的飞跃 
    5.4 移动互联网产品创新的十大准则 
  5. 第6章 成功要素之四:占领移动互联网入口 
    6.1 占领移动互联网入口的意义 
    6.2 移动互联网入口的主要分类 
    6.3 移动互联网入口之争 
    6.4 争夺移动互联网入口的本质 
    6.5 成功在于占领移动互联网的入口 
    6.6 占领移动互联网入口的主要策略 
  6. 第7章 成功要素之五:打造有价值的开放平台 
    7.1 什么是开放平台 
    7.2 开放平台成功的关键要素 
    7.3 应开放哪些能力 
    7.4 开放与繁荣 
    7.5 开放平台的几个关键问题 
  7. 第8章 成功要素之六:构建合作共赢的产业生态系统 
    8.1 产业生态系统的内涵及主要特征 
    8.2 取胜于建立良好的产业生态系统 
    8.3 打造良好的产业生态系统的主要原则 
    8.4 创新合作模式,推进移动互联网产业生态建设 
    8.5 生态系统与平台经营完美结合 
  8. 第9章 成功要素之七:多元化的盈利模式 
    9.1 影响移动互联网盈利模式的主要因素 
    9.2 移动互联网盈利模式现状 
    9.3 移动互联网盈利模式分类 
    9.4 移动互联网重点应用盈利模式 
    9.5 移动互联网盈利模式任重而道远 
  9. 第10章 成功要素之八:资本经营的力量 
    10.1 资本经营——移动互联网行业发展之路 
    10.2 互联网企业掀起上市热潮 
    10.3 通过收购兼并实现战略扩张 
    10.4 实施战略联盟推进平台经营 
    10.5 资本经营的主要风险及防范 
  10. 第11章 成功要素之九:不断提高企业运营创新能力 
    11.1 移动互联网崇尚创新精神 
    11.2 失败的互联网公司是如何逐步衰落的 
    11.3 拥有杰出的领导者和管理者团队 
    11.4 成功的互联网公司是如何营造创新的企业文化的 
    11.5 建立柔性的组织模式 
    11.6 大力提升企业创新能力 
    11.7 打造激情创新、训练有素的员工队伍

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