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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):即将开课,详情请咨询客服!
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 
  1. ERP系统培训
      ERP系统培训
    课程大纲:
    一 ERP概念及发展史
    二 ERP的组成部分
    三 ERP系统的计划层次
    四 ERP在我国应用的现状分析
    五 一把手原则
    六 筹备小组
    七 筹备监理
    八 理解ERP
    九 管理科学化和管理基础工作
    十 前期工作的培训
    十一 常见的选型误区和问题
    十二 可行性分析
    十三 制定ERP的系统规划和目标
    十四 ERP软件业的当前和发展趋势
    十五 软件选型
    十六 选择软件的方法与步骤
    十七 ERP项目实施的经验教训
    十八 项目组织
    十九 总体需求调查、总体解决方案和详细解决方案
    二十 原型测试
    二十一 实战性模拟运行
    二十二 工作准则与工作规程
    二十三 切换推广与追求尽善尽美
    二十四 注意事项
    二十五 评价体系
    二十六 评审方法
    二十七 项目实施成功的标志
    二十八 迎接ERP新纪元
    二十九 ERP软件商的全方位服务
    三十 企业商务电子化之路
    三十一 ERP的实施及成功应用
    三十二 面向二十一世纪的SUM/ERP系统
    三十三 梳理企业运作流程---Scala 供需链功能浅析
     
     

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