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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):即将开课,详情请咨询客服!
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

CEO时间管理意识培训
  CEO时间管理意识培训课程安排
培训方式:通过PPT放映和培训讲师的讲解,以及案例分析和情景演练来达到最好的培训效果;
培训对象:CEO(首席执行官),企业负责人,企业管理层等;
培训收益:
通过培训使CEO明白时间管理的重要性;
通过培训使CEO了解时间管理是企业管理课程中的重要一门;
通过培训使CEO更好的进行工作管理和目标设定;
通过培训使CEO更好的进行工作时间和闲暇时间管理;
通过培训使CEO掌握更多时间管理的技巧;
《CEO时间管理艺术》——课程大纲
第一章:CEO的人生功课
自我测试
一、CEO的时间观
二、CEO的时间运筹原则
三、时间运筹要点
四、提高时效的途径
五、CEO的人生功课
第二章:CEO时间管理的原则与方法
一、时间管理的一般原则
二、CEO时间管理的方法艺术
第三章:CEO的时间管理技巧
一、制定时间规划
二、有效的时间管理技巧
三、高效率与驾驭时间术
四、不能管理时间,便什么也不能管理
五、CEO支配时间的艺术
第四章:CEO的工作时间管理
一、避免决策上的时间浪费
二、克服工作安排上浪费时间的现象
三、排除工作中的各种干扰
四、消除工作方法上浪费时间的因素
五、CEO时间管理方法举要
第五章:CEO的生理时间管理
一、合理休息法
二、学会休息法
三、熬夜适度法
四、熬夜保健法
五、注意睡眠法
六、不宜夜间思维
七、拿破仑睡眠法
八、减压求时法
九、有效利用闲暇时间
第六章:CEO的时间管理艺术培训结束
世界上许多有成就的人都有非同凡响的时间管理方法和时间观,伟人的行动告诉我们:时间是成功赖以生存的土壤,是验证我们智慧和毅力的试金石,我们必须管理好时间。



 

 

 

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