 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班）：即将开课，详情请咨询客服！ |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
招生对象
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| 企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员） |
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课程内容
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如何成为世界级企业（WCM)，如何实施中国制造2025强国战略，如何在转型升级的同时质量管理上一个台阶，中国制造向中国创造转变为我们指明了方向，DFM为我们提供了设计指南。DFP在世界级企业的最佳实践表明，为企业持续盈利提供了保证。DFP其实是六西格玛管理核心内容，无论六西格玛过程改善DMAIC还是六西格玛最优化设计DFSS，因此世界级企业WCM品牌质量是研发人员设计出来的。
课程大纲
第一讲 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP与过程能力评价
3、DFP面向工艺设计方法论与路线图
4、DFP在世界级企业（WCM）的最佳实践
第二讲 DFP面向QFD设计
1、QFD概述
2、KANO分析
3、质量功能展开步骤
4、QFD案例分析与应用
第三讲 DFP面向田口质量体系
1、田口质量体系结构
2、田口质量观
3、质量损失函数
4、三次设计
第四讲 DFP for X企业的最佳实践
1、电子企业FPC最佳实践
2、电子浆料企业最佳实践
3、压铸企业最佳实践
4、塑胶企业最佳实践
5、化工企业最佳实践
6、五金企业最佳实践
7、电池企业最佳实践
8、材料企业最佳实践
9、机械企业最佳实践
10、汽车企业最佳实践
11、通信企业最佳实践
12、航天企业最佳实践
13、半导体企业最佳实践
14、核电企业最佳实践
15、风电企业最佳实践
16、太阳能企业最佳实践
第五讲 DFP面向参数设计
1、均值方差变异分析
2、信噪比分析
3、参数设计
4、参数设计案例
第六讲 DFP面向容差设计
1、质量损失函数
2、公差分析
3、容差设计
4、容差设计案例
第七讲 DFP面向成本设计
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA价值分析
3、平台设计
4、降本设计方法论
第八讲 DFP面向六西格玛设计
1、缺陷分析与能力评价
2、六西格玛过程改进方法论
3、六西格玛设计方法论
4、六西格玛突破改善项目
第九讲 DFP面向持续改善优化与可靠性设计
1、持续改善方法论
2、ST标准改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高级改善与优化设计
5、可信性设计
6、可靠性设计
第十讲 DFP面向2025制造的最佳设计
1、中国制造2025制造战略与品牌升级
2、工业互联网与智慧工厂设计
3、智能化设计
4、绿色设计与可持续发展
以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计
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