 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
| 每个班级的人数限3到5人，互动授课， 保障效果，小班授课。 |
| 上间和地点 |
上部份地点：【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼【南京分部】：金港大厦(和燕路)【武汉分部】：佳源大厦（高新二路）【成都分部】：领馆区1号（中和大道）【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
最近开间(周末班/连续班/晚班）：2019年1月26日 |
| 实验设备 |
◆小班教学，教学效果好
☆注重质量☆边讲边练
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。☆合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升职业资质。专注高端技术培训15年，曙海学员的能力得到大家的认同，受到用人单位的广泛赞誉，曙海的证书受到广泛认可。 |
部份程大纲 |
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章节1:（二）『任务&群组&里程碑&吊床任务』
4 - 1. 文件的创建、模板管理、发布、版本管理等
5 - 2. 创建及删除任务
6 - 3. 设置任务属性---进度、颜色、长度、起始、字段
7 - 4. 创建及解散群组（任务分组）
8 - 5. 群组的属性设定
9 - 6. 多层级群组设定与阶段练习
10 - 7. 任务（活动）的逻辑关系
11 - 8. 使用关联线连接任务
12 - 9. 如何设置群组之间的连接
13 - 10. 什么是里程碑？如何创建里程碑？
14 - 11.什么是吊床任务？如何创建吊床任务？
章节2:（三）『资源管理』
15 - 1.什么是资源？如何创建资源？
16 - 2.为任务分配资源（任务视图）
17 - 3.在资源视图为资源分配（选择）任务
18 - 4.资源负荷
19 - 5.自动分级资源
章节3:（四）『设置资源属性』
20 - 1.资源的名称、地址（电子邮件地址）
21 - 2.资源的单元、效率属性的含义与设置
22 - 3.项目的组织结构&资源的开始、结束时间
23 - 4.资源的使用成本、小时成本
24 - 5.资源的总使用次数、总时长、总成本
25 - 6.任务与群组的成本显示与含义
26 - 7.资源属性之分配任务
27 - 8.资源的秘钥、值
28 - 9.资源的附件管理
章节4:（五）『日历设置』
29 - 1.设置资源的日历
30 - 2.正常时数（常规时间）
31 - 3.额外工作时间（加班）
32 - 4.非工作时数（请假）
章节5:（六）『项目的进度管理』
33 - 1.什么是基线
34 - 2.基线的四种视图
35 - 3.如何做计划？
36 - 4.基线的实战案例
37 - 5.基线的使用技巧
38 - 6.什么是前导图（PDM）
39 - 7.什么是关键路径（CPM）
40 - 8.什么是关键链（CCM）
41 - 9.在Omniplan中管理重要路径
42 - 10.关键路径的管理技巧
43 - 11.过滤（筛选）任务
44 - 12.违例与冲突
章节6:（七）『导出与导入』
45 - 1.文件导出
46 - 2.导入文件
章节7:（八）『数据同步』
47- Omnipresence同步服务
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