曙海教育集团
全国报名免费热线:4008699035 微信:shuhaipeixun
或15921673576(微信同号) QQ:1299983702
首页 课程表 在线聊 报名 讲师 品牌 QQ聊 活动 就业
 
网络部署实战及架构设计培训
 
   班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
      增加互动环节, 保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。
   授课地点及时间
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):即将开课,详情请咨询客服!
   课时
     ◆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
        ★查看实验设备详情,请点击此处★
   质量以及保障

      ☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。

课程大纲
 

1、敏捷测试过程-概念、方法与技能

(1)沙盘实践:学员完成自己测试过程的梳理
(2)发现测试过程中的效率与质量瓶颈点
(3)沙盘实践:学员自己评估自己测试过程的时间效率
(4)对比敏捷测试过程与常规测试过程
(5)案例分享:Google如何做测试的?
(6)不同敏捷流派如何诠释“测试”-XP、SCRUM、LEAN、DevOps
(7)能力差异很大的团队如何实施敏捷
(8)敏捷测试中的技术、工程与管理
2、敏捷测试之测试方案

(1)敏捷测试的总体规划方法论
(2)基于User story测试范围
(3)站在“复用视角”俯视待测试范围
(4)测试类型、方法与工具决策
(5)测试深度与测试路径
(6)针对不同领域的测试战略-web、手机、移动终端
(7)建立敏捷的测试规范
(8)实践:针对Web Application规划您的测试方案
3、敏捷测试之测试计划

(1)敏捷测试计划:Testing Sprint backlog
(2)对比“Gantt chart”与“Sprint Backlog”优劣
(3)测试范围、测试规模与测试成本
(4)测试者能力与组织
(5)分析测试中业务风险、技术风险与管理风险
(6)可复用的测试资产分析
(7)测试计划与看板管理
(8)沙盘实战:依据讲师提供的素材完成一份测试计划
4、敏捷测试之测试用例设计

(1)基于ATDD的测试用例
(2)测试心理学与测试用例设计
(3)分析测试数据中BUG命中率
(4)高效的设计测试用例的方法与思维
(5)沙盘实战:针对同一个功能规划测试方案
(6)讲师点评:谁的测试效果最佳?
(7)测试效果最佳的测试方案背后的原因是什么?测试策略
(8)启发性测试策略模型
(9)沙盘实战:请您完成表单型功能的测试策略模型
5、敏捷测试之集成构建

(1)持续集成构建的前提条件-单元测试与TDD
(2)持续集成构建的粒度-每日持续集成构建
(3)缩小单元测试的范围-基于接口的单元测试
(4)集成构建中的接口验证测试
(5)不同编程平台的持续构建工具
(6)百家争鸣:持续集成测试中常见的问题以及解决方案
(7)持续集成构建后的自动化测试
6、敏捷测试之自动化测试 – 回归测试保证
(1)自动化测试与完整的测试用例
(2)搭建测试数据中心减少构造数据的成本
(3)历史数据抽取与变形
(4)测试场景转化测试脚本-录制脚本与脚本参数化
(5)测试断言转化测试脚本-工具配置断言与脚本编写断言
(6)基于性能的自动化脚本
(7)基于“Software Factory”的快速测试脚本编写
(8)提升测试脚本的可维护性
(9)沙盘实战:特殊功能的自动化测试策略实践
7、敏捷测试之快速测试 – 探索性测试

(1)如何发现隐式业务规则约束?
(2)业务场景路径的另类组合-打破思维的惯性
(3)发现所有功能一起协同工作时潜在约束
(4)业务关键点的不同解读的差异分析-发现潜在的偏差
(5)触发业务逻辑执行的事件机制分析
(6)业务报表图表的标准分析
(7)基于任务的操作序列分析
(8)案例分析:银行结算时间业务规则分析
8、敏捷测试之团队自组织

(1)测试团队与开发团队的结对模式
(2)独立测试团队的服务模式
(3)测试团队的第五项修炼-团队学习
(4)测试团队成员的工作节奏
(5)测试者平稳的工作效率-番茄钟工作法
(6)基于KPI与OKR融合的测试绩效考评
(7)测试看板的情绪激励
(8)收集哪些有意义的测试数据
(9)测试数据分析方法与测试过程改进
(10)沙盘实战:规划与展示您的一天测试工作

 
 
  备案号:沪ICP备08026168号 .(2014年7月11)...................
友情链接:Cadence培训 ICEPAK培训 PCB设计培训 adams培训 fluent培训系列课程 培训机构课程短期培训系列课程培训机构 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班培训 南京 NS3培训 OpenGL培训 FPGA培训 PCIE培训 MTK培训 Cortex训 Arduino培训 单片机培训 EMC培训 信号完整性培训 电源设计培训 电机控制培训 LabVIEW培训 OPENCV培训 集成电路培训 UVM验证培训 VxWorks培训 CST培训 PLC培训 Python培训 ANSYS培训 VB语言培训 HFSS培训 SAS培训 Ansys培训 短期培训系列课程培训机构 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班 曙海 教育 企业 学院 培训课程 系列班 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班 短期培训系列课程培训机构 曙海教育企业学院培训课程 系列班